MOPSAB (Movimento Popular Ambiental de Saude Barueri) e SUS em Barueri

Assunto sobre Movimento,SUS,Saneamento Ambiental,MOPSAB

2011-08-08T11:38:00.004-07:00

Como anda o tratamento de esgoto em Barueri?

IREMOS TRATAR DO ASSUNTO AQUI EXPOSTO,VAMOS VÊ COMO ESTÃO SENDO REALIZADOS EM BARUERI TAIS QUESTÕES .

UM RIO TAMPONADO É A SOLUÇAO?

O ESGOTO QUE ESTA SENDO JOGADO NOS RIOS É O CORRETO? E DE FATO ESTA SENDO TRATADOS?

IMPORTANTES PARA SAUDE E PARA O MEIO AMBIENTE,SERA QUE O MUNICÍPIO ESTA FAZENDO A COISA CORRETA?

VEREMOS, CONTROLE SOCIAL JÁ. O MUNICÍPIO TEVE O PAC SANEAMENTO ESTA NESSE CONTESTO?

QUAL FORAM AS POLITICAS DE SANEAMENTO AO LONGO DO TEMPO DO GOVERNO MUNICIPAL E ESTADUAL?

VARREDURA SOCIAL... AGUARDEM!!

SPDM Organizaçao social OSS uma das envolvidas nesse rombo é a mesma que gerencia o HOSPITAL MUNICIPAL DE BARUERI,esta entre as OSS envolvidas.

2011-06-22T13:49:00.000-07:00

21 de junho de 2011 às 12:16

Hospitais públicos de SP gerenciados por OSS: Rombo acumulado é de R$147,18 milhões

por Conceição Lemes

A saúde pública no Estado de São Paulo está sendo privatizada rapidamente, a passos largos.

O símbolo desse processo são as OSS: Organizações Sociais de Saúde. Significa que o serviço de saúde é administrado por uma dessas instituições e não diretamente pelo Estado.

Curiosamente no site da Secretaria Estadual de Saúde não há sequer uma lista com todos os hospitais, ambulatórios médicos de especialidades (AMEs) e serviços de diagnóstico administrados por OSS. É preciso garimpar na internet, nome por nome, para saber se o serviço X ou Y é tocado por OSS. É desafio até para pessoas acostumadas a pesquisar em Diário Oficial. Mas quem se der a este trabalhão – às vezes é preciso telefonar ao estabelecimento para ter certeza–, vai comprovar o óbvio: a terceirização, de vento em popa, da saúde pública do Estado de São Paulo.

O artifício é a lei complementar nº 846, de 1998, alterada pela 62/2008, do ex-governador José Serra (PSDB), que autoriza transferir às OSS o gerenciamento de todos os hospitais públicos paulistas, novos e antigos.

“Os hospitais gerenciados por Organizações Sociais são exemplo de economia e eficiência”, diz o site da Secretaria Estadual de Saúde.

A justificativa para a expansão das OSS é “a experiência de sucesso dos últimos dez anos”. Essa, especificamente, foi anexada ao projeto de lei que Serra encaminhou à Assembleia Legislativa paulista, permitindo às OSS gerenciar não só os novos estabelecimentos de saúde (como permitia a legislação em vigor desde 1998) mas também os já existentes (até então era proibido).

Artigo publicado no boletim EnBreve, do Banco Mundial, também derrama elogios às OSS.

ROMBO ACUMULADO DE 18 HOSPITAIS CHEGA A R$147,18 MILHÕES

Teoricamente as OSS são entidades filantrópicas. Na prática, porém, funcionam como empresas privadas, pois o contrato é por prestação de serviços.

“As OSS recebem os hospitais absolutamente aparelhados, de mão beijada. Tudo o que gastam é pago pelo governo do estado ou prefeitura. Além disso, recebem taxa de administração”, avisa o promotor Arthur Pinto Filho, da área de Saúde Pública do Ministério Público de São Paulo. “Entregar a saúde pública para as OSS evidentemente encarece a saúde e tem prazo de validade.”

No final do ano passado, o Viomundo já havia tornado público que, em 2008 e 2009, os hospitais geridos pelas OSS custaram, em média, aos cofres do Estado de São Paulo cerca de 50% mais do que os hospitais administrados diretamente pelo poder público. A mesma tendência se manteve em 2010, revela o cruzamento de dados dos relatórios das OSS com informações do Sistema de Gerenciamento da Execução Orçamentária do Estado de São Paulo (SIGEO)

No final de 2010, o Viomundo também revelou que, de 2006 a 2009, os gastos com as OSS saltaram de R$ 910 milhões para R$ 1,96 bilhão. Uma subida de 114%. No mesmo período, o orçamento do Estado cresceu 47%. Ou seja, as despesas do Estado de São Paulo com a terceirização da saúde cresceram mais que o dobro do aumento do orçamento público.

Mas a situação é bem mais complicada. O Estado de São Paulo tem 34 hospitais públicos geridos por OSS. Alguns são por meio de convênios, feitos normalmente com fundações de universidades públicas. A maioria é por contratos de gestão, geralmente executados por instituições privadas ou filantrópicas.

Até o início de junho, 22 dos 34 hospitais públicos do estado de São Paulo geridos por OSS haviam publicado balanço referente a 2010.

Desses 22, apenas quatro ainda têm patrimônio positivo. Um deles é o Hospital Brigadeiro, na capital paulista, privatizado em janeiro de 2010 e gerido pela Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina, conhecida pela sigla SPDM. Os demais são os hospitais Regional Porto Primavera (Rosana), Estadual João Paulo II (José do Rio Preto) e Regional de Presidente Prudente (antigo Hospital Universitário). Todos novos e administrados pela Associação Lar São Francisco de Assis na Providência de Deus.

Os outros 18 hospitais apresentaram patrimônio negativo, ou seja, passivo maior do que o ativo. Portanto, dos que já divulgaram o balanço de 2010, 80% estão “quebrados”.

Atente bem à tabela abaixo. Ela foi elaborada com base em pesquisa feita nos balanços publicados noDiário Oficial do Estado de São Paulo.

Resultado: Em 2010, o déficit desses hospitais foi de R$ 71,98 milhões. Mas o rombo acumulado dos 18 chega a R$ 147,18 milhões.

70% DOS EQUIPAMENTOS GERIDOS POR OSS TIVERAM DÉFICIT EM 2010

O sinal vermelho foi dado nos próprios balanços. Sobre o do Hospital Estadual do Itaim Paulista, gerido pela Casa de Saúde Santa Marcelina, a Cokinos & Associados Auditores Independentes S/S adverte:

“Conforme descrito na Nota Explicativa n.º 14, a Entidade apresentou déficit de R$ 3.227.700 durante o exercício findo em 31 de dezembro de2010 e, naquela data, o seu passivo total, excedia o seu ativo total em R$ 3.804.984. A Organização dependerá do repasse de verbas complementares futuras afim de obter o reequilíbrio econômico-financeiro para a manutenção normal de suas operações.”

A situação dos ambulatórios médicos de especialidades (AMEs) também é muito grave. Dos 27 existentes, 17 tiveram déficit em 2010. Entre eles, o AME Heliópolis (antigo Hospital Heliópolis), administrado pelo Seconci-SP (Serviço Social da Construção Civil do Estado de São Paulo).

Em 2009, esse AME, que ironicamente se chama Dr. Luiz Roberto Barradas Barata, tinha patrimônio de R$ 3,8 milhões. Porém, devido ao déficit de R$ 6 milhões em 2010, seu passivo já atinge R$ 2,2 milhões. Barradas, ex-secretário da Saúde do Estado de São Paulo e falecido em 2010, foi o autor da justificativa anexada por Serra à mensagem enviada, em novembro de 2008, à Assembleia para mudar a lei das OSS.

Resumo do buraco: dos 58 hospitais, AMEs e serviços de diagnóstico do estado de São Paulo geridos OSS por contrato de gestão, 41 tiveram déficit em 2010, segundo o relatório das OSS publicado no Diário Oficialdo Estado de São Paulo, publicado em abril de 2011. O que representa 70%.

SECONCI, SPDM E FUNDAÇÃO ABC NÃO RESPONDEM

Esta repórter contatou as OSS responsáveis pelos hospitais com déficit para saber o motivo dessa situação.

O Seconci-SP não respondeu, apesar de diversos telefonemas e emails para a sua assessoria de imprensa. O Seconci administra os hospitais Geral de Itapecerica da Serra, Estadual de Vila Alpina, Regional de Cotia, Estadual de Sapobemba e AME Heliópolis. Por meio de convênios com a prefeitura de São Paulo, também cuida de cinco AMAs (unidades de Assistência Médica Ambulatorial). Abaixo resumo do balanço do Estadual de Vila Alpina.

A SPDM, ligada à Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) não quis se manifestar. Por meio de sua assessora de imprensa, disse que só a Secretaria Estadual de Saúde poderia dar esclarecimentos. A SPDM gerencia nove hospitais no estado de São Paulo, sendo quatro estaduais: Brigadeiro e Geral de Pirajussara, na capital, Luzia de Pinho Melo, em Mogi das Cruzes, e Estadual de Diadema.

A Casa de Saúde Santa Marcelina achou melhor que o diretor de cada hospital esclarecesse o déficit.

“Há vários motivos para o prejuízo no ano que passou, mas o principal, responsável por mais de 90% dessa situação, é o orçamento inadequado. Como aconteceu em 2010, 2009 e alguns outros anos anteriores, as partes negociavam já sabendo que o dinheiro não seria suficiente para cobrir as metas de atendimento”, explica a esta repórter Carlos Alberto Ferreira, diretor do Hospital Estadual Itaim. “Só que, geralmente lá por setembro, outubro ou novembro, se reviam os valores e um termo aditivo de contrato era assinado para cobrir a diferença. Em 2010, devido à morte do doutor Barradas e mudança de secretário, isso não aconteceu plenamente. Daí por que o dinheiro não deu.”

Já a responsável pelo Hospital Estadual de Itaquaquecetuba não quis falar. Recomendou-me contatar a assessoria de imprensa da Secretaria Estadual de Saúde.

A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo é gestora de vários serviços de saúde estaduais, entre os quais os hospitais Geral de Guarulhos, Estadual de Francisco Morato, Estadual de Franco da Rocha “Dr. Albano da Franca Rocha Sobrinho”, Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário e o Centro de Atenção Integrada à Saúde Mental de Franco da Rocha – Complexo Hospitalar do Juquery.

Resposta ao Viomundo: “No ano passado, parte dos recursos foi contingenciada. Atualmente a situação está equilibrada”.

A Associação Congregação de Santa Catarina, do qual o Hospital Santa Catarina faz parte, administra dez instituições públicas paulistas: os hospitais gerais de Pedreira, Itapevi e Grajaú, o Centro de Referência do Idoso da Zona Norte, o Pólo de Atenção Intensiva em Saúde Mental, os AME Jardim dos Prados, Itapevi e Interlagos, o Centro de Análises Clínicas de São Paulo (Ceac) e Serviço de Diagnóstico por Imagem (Sedi 1).

Resposta ao Viomundo:

“Está havendo uma negociação junto ao governo do Estado para adequação entre orçamento e metas assistenciais para 90% das casas administradas pela Associação.

Nos últimos 3 anos (2009, 2010 e 2011), o governo do Estado tem basicamente mantido as metas assistenciais e reduzido os orçamentos em 5% a cada ano, por conta de um contingenciamento. Portanto, nos últimos três anos houve uma redução de 15% no orçamento e as metas foram as mesmas.

Os Hospitais Pedreira e Itapevi apresentaram um déficit, pois os recursos não estão condizentes com as metas estipuladas. Sendo assim, a Associação Congregação de Santa Catarina, assim como outras entidades filantrópicas, está em negociação com o governo do Estado para alinhar o orçamento às metas ou as metas ao orçamento”.

Abaixo o resumo do balanço do Hospital de Pedreira.

CONTRATOS GARANTIDOS NO FIO DO BIGODE? BAIXA TRANSPARÊNCIA

Acontece que o Hospital Estadual de Pedreira, por exemplo, realizou em 2010 menos do que o foi contratado:

Ou seja, esse hospital gerido pela Associação Congregação Santa Catarina realizou quase 8% a menos das metas físicas contratadas. Porém, recebeu R$ 5,6 milhões a mais do que o valor previsto, como mostra a tabela abaixo feita com base no levantamento no Diário Oficial. Já os hospitais Itapevi e Grajaú, administrados pela mesma OSS, receberam praticamente o valor contratado.

Os hospitais Estadual de Guarulhos e de Francisco Morato, administrados pela Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, receberam a mais R$5.474.3815,50 e R$1.040.706,00, respectivamente.

Detalhe: Pedreira, Guarulhos e Francisco Morato não são exceção; em geral, há acréscimos nos valores contratados inicialmente.

Afinal de contas, o governo paulista realmente contingenciou recursos, como alegam algumas OSS? Tecnicamente recurso contingenciado é aquele previsto no orçamento e o governo congela. Ele pode vir ou não a ser repassado.

Ou as OSS não receberam o que desejavam pelos serviços prestados?

Ou será que, para ganhar a eleição estadual em 2010, o governo tucano teria estimulado as OSS a atender mais do que o previsto e posteriormente não cobriu os extras?

Ou será tudo isso junto?

Qual a mágica para as OSS continuarem operando, já que a maioria dos hospitais geridos está no vermelho? Teria o atendimento piorado ou elas resolveram fazer benemerência, trabalhando de graça para o governo estadual?

Os contratos seriam para “inglês ver”, considerando que, de antemão, as partes sabem que precisarão de aumento posterior nos valores?

A garantia seria mesmo na base de um “fio do bigode” de uma única pessoa?

O fato é que, apesar envolver recursos públicos de quase R$ 2 bilhões anuais, o negócio das OSS é uma caixa-preta que precisa ser escancarada à luz do sol de verão. Por uma razão simples: falta transparência.

Esta repórter solicitou à assessoria de imprensa da Secretaria Estadual de Saúde São Paulo o número e os nomes dos hospitais geridos diretamente pelo Estado e por OSS, tanto por contratos de gestão, quanto por convênios. Vieram apenas os números e desta forma:

Cerca de 40?! Cerca de 30?! Como?!

Se a Secretaria Estadual de Saúde não sabe EXATAMENTE quantos hospitais são geridos pelo Estado e quantos são por OSS, quem vai saber? Ou será que não nos quis passar?

E supondo que a Secretaria Estadual de Saúde não soubesse quantos hospitais são geridos pelo Estado e quantos são por OSS – que é uma informação básica –, como vai fiscalizar os serviços e cumprimento de metas?

Insisti com a assessoria de imprensa. Precisava dos nomes dos hospitais. Em vez da resposta, foi encaminhado texto só com elogios ao modelo de OSS. Alguns trechos:

Reforcei o pedido, solicitando os nomes dos hospitais geridos por OSS por contrato de gestão e por convênio e os administrados diretamente pelo estado diretamente. Argumentei ser informação básica, de fácil acesso, pelo menos ao pessoal da Secretaria Estadual de Saúde. “É só ‘puxar’ no computador”, esta repórter argumentou na solicitação. Nada. Silêncio absoluto.

Só que os hospitais de Pedreira, Vila Alpina, Itaim Paulista, Mário Covas, Pirajussara e Diadema estão “quebrados”, lembram-se da tabela no início desta reportagem? O rombo acumulado de cada um é, respectivamente, de R$ 5,78 milhões, R$ 8,86 milhões, R$ 3,8 milhões, R$ 4,2 milhões, R$ 13,8 milhões e R$ 11,3 milhões.

Situação oposta à do Instituto do Câncer do Estado, o Icesp, inaugurado em 2008 e gerido pela Fundação Faculdade de Medicina. Seu balanço de 2010 ainda não foi publicado. Mas, segundo o relatório das OSS publicado no Diário Oficial do Estado de São Paulo, o Icesp teria recebido em 2010 R$ 369 milhões. Porém, só gastou R$ 242 milhões. Por que os R$ 127 milhões restantes não teriam sido gastos? A sua utilização não teria aumentado o número de pacientes tratados?

“Cadê o exemplo de economia, eficiência e excelência de gestão?”, muitos leitores devem estar perguntando. E com razão. Afinal, é como as OSS são “vendidas” pelo governo paulista e demais defensores desse sistema de administração.

Tais qualidades, na verdade, parecem ser mais marketing publicitário do que realidade. Pelo menos são os indícios dos números atuais.

Tem mais. A lei da transparência e de responsabilidade fiscal exige que as execuções orçamentária e financeira sejam disponibilizadas em tempo real na internet. Obriga, ainda, o estado a prestar esclarecimentos sobre os seus contratos para qualquer cidadão.

Porém, não há um site que reúna informações sobre os contratos e aditivos celebrados entre as Organizações Sociais de Saúde e o governo paulista. Muito menos que comunique o quanto e em quê estão sendo gastos os recursos.

Apesar das reiteradas solicitações, esta repórter não recebeu da Secretaria Estadual de Saúde até a postagem desta reportagem a lista com os nomes dos hospitais geridos diretamente pelo Estado e os por OSS.

Por que não divulgar? Seria por que o rombo acumulado das OSS paulistas, incluindo hospitais, AMEs e serviços de exames, é bem maior dos que os quase R$ 147, 18 milhões dos 18 hospitais citados?

A propósito. O desmantelamento, na semana passada, da quadrilha formada por médicos, enfermeiros e dentistas do Conjunto Hospitalar de Sorocaba, que desviava verbas dos plantões médicos e fraudava licitações, mostrou a ausência de controle sobre os recursos financeiros e os serviços prestados pelos hospitais públicos paulistas geridos pelo Estado.

Essa mesma falta de controle existe sobre as OSS. Basta ver o crescente déficit dos hospitais estaduais gerenciados por essas entidades. Aliás, se não existe transparência plena sobre um dado tão banal como a lista dos nomes dos serviços de saúde gerenciados por OSS, o que pensar sobre as informações referentes à aplicação dos recursos e aos atendimentos prestados?

Em tempo 1: O esquema de fraude em licitações e nos pontos de plantões médicos (profissionais recebiam sem trabalhar), revelado pela polícia de São Paulo na semana passada, envolveu, além do Conjunto Hospitalar de Sorocaba, funcionários de outros 11 hospitais da região de Sorocaba. Entre eles, o Hospital Geral de Itapevi, administrado por uma OSS, a Associação Congregação de Santa Catarina. O Viomundocontatou a assessoria de imprensa para saber o que a entidade tinha a dizer sobre o fato. Não houve retorno.

Em tempo 2: O médico e ex-secretário de Esporte, Cultura e Lazer Jorge Pagura, que teve o seu nome ligado ao esquema de fraude do Centro Hospitalar de Sorocaba, é chefe da neurocirurgia do Hospital Mário Covas, em Santo André. no ABC paulista. O serviço é gerenciado por outra OSS, a Fundação ABC. OViomundo contatou a assessoria de imprensa para saber sobre o motivo do déficit acumulado de R$ 4, 2 milhões do hospital. Ela foi uma das entidades que não nos respondeu.

Em tempo 3: Solicitamos à Secretaria Estadual de Saúde de São Paulo uma avaliação sobre a situação financeira dos hospitais estaduais geridos por OSS. A assessoria de imprensa também não nos respondeu isso.

Quaisquer que sejam as respostas dessas e demais perguntas, esta repórter e os milhões de cidadãs e cidadãos de São Paulo querem saber: quem vai pagar a conta?

Rota ``SUS´´ A tercerização na Saúde Pública em Barueri!!

2011-06-22T13:37:00.000-07:00

MOPSAB

(Movimento Popular de Saude de Barueri)

Nós, do MOPSAB (Movimento Popular de Saúde de Barueri), vimos esclarecer algo que vem ocorrendo na Saúde pelo SUS em Barueri, principalmente no Hospital Municipal, que afeta diretamente quem busca atendimento de saúde na cidade.

Fazemos parte do sistema de saúde de uma das cidades mais importantes do Estado de São Paulo. Porém, o Governo municipal, não faz uma política clara de saúde para o município. Ele entrega patrimônio público à terceirização, fazendo mal à saúde do trabalhador e da população de Barueri.

A terceirização da saúde em Barueri, só favorece quem vai gerenciar os recursos, no caso a SPDM/APDM. Em diversas cidades onde este modelo foi implementado, quem saiu mais prejudicado foi a população.

O que significa, neste caso, terceirizar? Significa transferir um hospital público, construído com dinheiro público, a um grupo empresarial que só tem olhos para obter lucro com os serviços de saúde à população.

O governo contratou uma empresa para gerenciar milhões de reais, verba pública destinada ao hospital. Ela emprega profissionais de outras cidades, enquanto a população de Barueri, fica à espera de abertura de concursos públicos.

A SPDM/APDM é um grupo que opera em diversos hospitais do Estado de São Paulo. Por onde passa, o que sobra é o desmonte do serviço público, pois seu maior interesse é ter acesso ao montante de verba destinado à saúde. SAÚDE PARA ELES NÃO PASSA DE UM BALCÃO DE NEGÓCIOS.

Além disso, não possui, sequer, idoneidade para gerenciar um “carrinho de cachorro quente”. Por ter mais de 3.000 títulos protestados, já não poderia entrar num processo de licitação do tamanho e da complexidade que exige o Hospital Francisco Mouram. A população de Barueri não merece tanta sujeira!

Se você, cidadão, tiver um único protesto e seu nome constar nos cadastros do SERASA, muitas portas se fecharão. Porém, para a SPDM, ter mais de 3.000 protestos, ou seja, ter o nome sujo na praça, não lhe tirou o benefício de administrar um hospital da importância do Francisco Mouram. Uma empresa caloteira, que deve mais de R$ 6.000.000,00 (seis milhões de reais) na praça está administrando o Hospital de Barueri! Em condições normais isto nunca poderia ocorrer. Temos que extirpar este tumor que se instalou na saúde da cidade.

Alertamos que a cultura de entrega do patrimônio público à iniciativa privada e OS em Barueri, existentes a longa data, promovida por lei de criaçao do SAMEB (Serviço de Atendimento Medico Emergência de Barueri), autarquia criada para gerenciar a saude pública municipal, promovendo a tercerizaçao e a inércia da contrução de um hospital municipal, que depois de várias décadas, o mesmo foi entregue a uma ``OS``, como relatado, além de tercerizar serviços de saúde local e de Prontos Socorros.

Por isso, contamos com os usuários e moradores de Barueri, para lutar juntos em defesa da saúde pública, em defeza do SUS de qualidade e para todos. Contra a entrega do patrimônio público à iniciativa a.privada, sem representatividade do controle socialnesses espaços.

Informamos também que um dos objetivos da criação do movimento popular de saude, dentre outros nessa cidade, em lutar para impedir tal retrocesso social, no acesso à saude e na democracia brasileira, que esmaga as leis sanitárias e deixam o povo refém, novamente, dos antigos e arcaicos modelos de gestão, que centralizam e ditando poderes, marginalizam a participação social e distanciando a responsabilização do estado, além de infrigir o Estado de direito democrático garantidos pela a Constituição.

Mopsab.

O CONCEITO DE SAUDE AMBIENTAL

2011-06-15T21:55:00.000-07:00

SAÚDE AMBIENTAL

“ Partimos do princípio que a saúde do homem depende diretamente da boa saúde do meio ambiente”

“Se hoje reconhecemos que o homem é feito do pó e do barro, que tipo de homens surgirão de pós e barros contaminados”

Os Órgãos Ambientais pressionados pela demanda de crescimento econômico constante necessário para sobrevivência do capitalismo, sofrem de uma forte crise, e têm dificuldade para identificação dos conceitos que propiciariam meios para alcançar o desenvolvimento humano sustentável. Esta pressão tem levado estes Órgãos a decisões equivocadas, provocando a atuação da sociedade civil e por conseguinte do Ministério Público.

Um exemplo de decisão equivocada, alimentada pela desinformação, foi à transferência de cerca de 5 mil toneladas de solo contaminado com resíduos tóxicos (entre eles o pentaclorofenol e o hexaclorobenzeno – resíduos da Rhodia Cubatão) de São Paulo para Bahia, Paraná e depois para Santa Catarina, em detrimento de lógicas ambientais e das leis vigentes, se configurando apenas em transferência de passivo ambiental.

Outros Estados têm sido “vítimas” deste tipo de política de rejeitos industriais adotada pelo Estado de São Paulo, um processo que contém um forte apelo de Injustiça Ambiental, onde ao mesmo tempo em que transfere os passivos, põem em risco comunidades mal informadas geralmente menos favorecidas, e realimenta a indústria de produção de resíduos tóxicos, devido à facilidade do descarte barato sem tecnologia de ponta agregada, e sem a preocupação de por um fim nas tecnologias danosas de fim-de-tubo.

A Saúde tem ficado a parte destas discussões, muito pouco é realizado conjuntamente com o Meio Ambiente, resumindo-se nas questões da assistência. Longe de se declarar propósito de intenções, há uma sensação entre vários atores da sociedade, que aos Órgãos Ambientais tem cabido o papel da moderação de conflitos através do controle ambiental pouco eficaz, que não contempla a PRECAUÇÃO E PREVENÇÃO em sua integralidade, e aos Órgãos de Saúde cabe um papel quase exclusivo de assistencialismo, que por sua vez, alimenta uma indústria bilionária como a farmacêutica.

Muitos bilhões de Real serão economizados quando nos aplicamos com seriedade na SAÚDE AMBIENTAL.

Têm-se debatido freqüentemente a necessidade de se tramitar os processos de EIA/RIMA na esfera de Saúde, a fim de privilegiar a prevenção em saúde. Sobre a SAÚDE AMBIENTAL certamente haverá também a pressão econômica, mas não deixa de ser uma instância interessante hoje totalmente ignorados nos processos de licenciamento ambiental.

E também há necessidade dos Termos de Ajustamentos de Conduta utilizarem uma dinâmica semelhante através de regulamentação. Os TACs que são assinados pela via Judicial poderiam prever a participação dos Técnicos dos Órgãos Ambientais, da Saúde Ambiental e da Sociedade Civil Organizada, pensando em maior integralidade nos acordos.

ACPO

A vigilância em saúde ambiental visa ao conhecimento e detecção ou prevenção de qualquer mudança nos fatores determinantes e condicionantes do meio ambiente que interferem na saúde humana. Tem como finalidade criar medidas de promoção da saúde ambiental e prevenir e controlar os fatores de riscos à saúde. Cuida especialmente de vetores, reservatórios e hospedeiros, água para consumo humano, ar, solo, contaminantes ambientais e substâncias químicas, desastres naturais, acidentes com produtos perigosos, fatores físicos e ambiente de trabalho.

O técnico de saúde ambiental desenvolve atividades de identificação, caracterização de fatores de risco para a saúde originados no ambiente, participa no planejamento de ações da saúde ambiental, prevenção e promoção da saúde, assim como no desenvolvimento de ações de controlo e vigilância sanitária de sistemas, estruturas e atividades com interação no ambiente enquadradas na legislação sobre saúde ambiental.

Saude Publica em Barueri/SAMEB

2009-10-02T08:19:00.000-07:00

Ariane disse...

O SAMEB É UM DOS PIORES PRONTO SOCORROS QUE EU JÁ VI NA MINHA VIDA.
CHEGUEI NA EMERGÊNCIA DO SAMEB POR VOLTA DAS 19;40 MAIS OU MENOS, ESTAVA GRAVIDA DE SETE MESES, CHEGUEI LÁ SANGRANDO E COM FORTES CONTRAÇÕES, POIS,MINHA MÃE FOI RECLAMAR PELA DEMORA DO ATENDIMENTO, E A ENFERMEIRA LHE DISSE QUE EU AINDA NEM ESTAVA SANGRANDO PELAS PERNAS, SÓ SEI QUE FUI ATENDIDA POR VOLTA DAS 21;40 MAIS OU MENOS, SÓ DEPOIS DO 1° ATENDIMENTO COM O GINECOLOGISTA QUE COMEÇARAM A FAZER MEU TRABALHO DE PARTO,POIS, JÁ CHEGUEI LÁ COM SETE DEDOS DE DILATAÇÃO. INFELIZMENTE MINHA FILHA MORREU, ELA FOI TRANSFERIDA PARA O HOSPITAL REGIONAL DE OSASCO, MAIS COMO ELA HAVIA ADQUIRIDO UMA INFECÇÃO HOSPITALAR NO SAMEB MORREU COM 7 DIAS DE VIDA.
ELA NASCEU NO DIA 26/06/2009 E MORREU NO DIA 03/07/2009. ELA VIROU UM ANJINHO.
SÓ O QUE EU SEI É QUE JÁ RECLAMEI COM UM MONTE DE GENTE, O QUE ACONTECE É QUE ELES TENTAM JUSTIFICAR O ERRO DELES, OU SEJA, ELES TENTAM JUSTIFICAR O INJUSTIFICAVEL.
NÃO TENHO NEM CORAGEM DE ENTRAR DENTRO DO SAMEB, PARECE MAIS UM AÇOUGUE.
ARIANE DA SILVA FRANCO
2 de Setembro de 2009 07:54

2009-08-05T07:32:00.000-07:00

Carta do Cidadao!!!
Utilidade Publica
Há cerca de 30 dias, internei minha mãe no SAMEB - Serviço de Assistência Médica de Barueri.

Bom, aí começa uma luta...

Após a internação, sob o diagnóstico de Pneumonia e sem mais explicações o médico a deixou em um quarto sozinha até que os exames ficassem prontos. Demoraram três dias, eu fiquei junto com ela nesse quarto até que uma enfermeira foi ver como ela estava e colher outros exames. Eu a perguntei para que eram os exames, e para minha surpresa ela respondeu que eram para comprovar ou descartar a suspeita de Tuberculose.

Pasmo, eu disse: Nossa! Mas se a suspeita é de tuberculose eu não poderia estar aqui dentro sem proteção! Fiquei mais passado ainda quando ela me respondeu que sim... Mas até então pensei que ela fosse me dar uma máscara ou qualquer coisa do tipo, mas nada disso aconteceu.

Os exames deram negativos e voltamos à Pneumonia. Minha mãe saiu do isolamento e foi para a enfermaria 01 - leito 03, e ficou lá por mais cinco dias. O médico - Dr. Paulo, código de número 55 - falou que o pior já tinha passado e que agora a situação era mais do “psicológico”, no dia seguinte ele deu alta para minha mãe, que saiu do SAMEB de cadeira de rodas... Cheguei em casa com ela naquele estado.

Horas depois ela teve uma crise e voltei para o SAMEB, onde fomos atendidos pela medica “Simone”, a qual pediu um Raio-X. Quando ficou pronto levei-o para a mesma avaliar o quadro, observando o mesmo falei para ela que minha mãe já estava internada anteriormente e que o médico havia dado alta. Voltando ao Raio-X, ela o colocou sobre a luz, olhou, colocou a mão sobre a testa e pensou em voz alta: Não acredito que ele não viu isso! Assustado, eu perguntei: O que foi doutora? Ela me disse um termo médico então a pedi para simplificar. Ela me disse sem rodeios que a aparência do pulmão de minha mãe era de uma carne morta!

Mais uma vez minha mãe foi internada e a cada dia que passava o quadro foi ficando cada vez pior, de uma mulher que chegou andando vi minha mãe não ter forças para levantar, usando fraudas e sonda ficou desse jeito por mais cinco dias, até que um filho de Deus pegou o prontuário e disse que era para transferi-la para o Hospital Municipal, o que demorou dois dias.

Cheguei com minha mãe ao Hospital Municipal de Barueri no domingo, dia 07/06/2009, de um jeito deplorável. Assim que entramos os enfermeiros e o médico pediram para eu esperar ao lado de fora, meia hora depois o médico me disse que o caso e minha mãe era muito grave, que foi identificada uma desidratação por falta de aproximadamente 2 litros de líquido no corpo, ela estava na UTI, havia sido entubada e estava em coma induzido... Imagina o meu desespero.

No dia seguinte, um pouco mais calmo, perguntei ao médico qual era o quadro para que tudo aquilo estivesse acontecendo. Ele me disse sem cerimônia alguma, na frente de alguns amigos meus, que minha mãe já deveria estar em um hospital há mais tempo, que o quadro de Infecção Hospitalar era muito forte e que tudo que ele poderia fazer seria feito.

Perdi minha mãe no dia 15/06/2009 às 03h50min por conta de uma IH adquirida no SAMEB, e por incompetência de uma pessoa que não fez um diagnóstico correto e pensou que em uma enfermaria sem especialistas poderia fazer alguma coisa. Ele vai continuar clinicando, mais eu vou ficar sem minha mãe... Não que um dia ela não fosse morrer, mas saber que um descaso desses antecipou tudo isso é revoltante!
Notifiquei o caso à médica chefe do SAMEB no dia 17/06/2009, a qual disse que iria verificar o que aconteceu e entrar em contado comigo, mas até hoje não recebi informação alguma a respeito.

Edinilson Costa Leite – Cidadão Brasileiro
e-mail: denílson_egbara@hotmail.com

MOPSAB -Alerta!!!!!
Se alguem,passou pelo mesmo caso absurdo e lamentavel como deste cidadao .
Faça denuncia ao Ministerio Publico,sobre o ocorrido;
leve ao conhecimento da Justiça,se dirijindo, ate a comarca e 5º Promotoria de Barueri, no Forum, e solicite uma audiência com o Promotor Exlmº Marcos Mendes Lyra, fale sobre o caso baseado sobre os mesmos argumentos desta denuncia,vivenciados por voce,ou alguem da familia,em especia sobre,Infecção Hospitalar e negligencia medica no SAMEB, Informe esta portaria de Inquerito Civil que segue.
Diário eletrônico do MP.
– Portarias de 30/06/2009
Subprocuradoria-Geral de Justiça – Assuntos Institucionais
Nº. CAO: 08699/09 Nº Documento: 35/09
Município: BARUERI
Assunto/Ementa: Apurar irregularidades no controle de infecções hospitalares.
Parte: PRONTO SOCORRO E MATERNIDADE NAIR FONSECA LEITÃO ARANTES - REPRESENTADO SAMEB.
Alem disso entre com um processo Criminal contra o atendimento tanto do SAMEB,quanto dos medicos envolvidos.
Tenha atitude e nao deixe que mas vitimas serem expostas nessa condiçoes,na cidades mais ricas de Sao Paulo.

Movimento popular de Saude e o SUS video

2009-07-02T09:18:00.000-07:00

O vídeo Movimento Popular de Saúde e o SUS faz parte do documentário Políticas de Saúde no Brasil e conta a história do movimento popular na construção da política de saúde no Brasil. A narrativa do vídeo mostra como o movimento popular evoluiu e passou a ser considerado, as partir da Constituição Federal de 1988, um direito do cidadão e um dever do estado.

http://www.youtube.com/watch?v=LzRS_OE2SAY

Saude Publica Hospitalar em Barueri

2009-07-01T12:47:00.000-07:00

Hospitais de São Paulo que apresentaram irregularidades na área de infecção hospitalar Ivy Farias Repórter da Agência Brasil

13 de Abril de 2009 - 19h47 - Última modificação em 13 de Abril de 2009 - 23h44

-->Mais de 100 hospitais de São Paulo têm irregularidades na área de combate a infecção Ivy Farias Repórter da Agência Brasil

São Paulo - O Ministério Público de São Paulo divulgou hoje (13) uma relação de 118 hospitais do estado de São Paulo que possuem algum tipo de irregularidade quanto ao controle de infecção hospitalar. O estudo foi feito em parceria com o Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo (Cremesp) e mostrou que 92% dos 158 hospitais visitados têm alguma irregularidade no programa de controle de infecção hospitalar e 82% das Comissões de Controle de Infecção Hospitalar não atendem a pelo menos um dos itens avaliados.
De posse do estudo, o MP encaminhará para os promotores de cada cidade a lista com os respectivos hospitais com irregularidades. "Cada um ficará responsável por notificar, fazer um termo de acordo de conduta ou até mesmo processar o hospital", explicou o promotor de Justiça Reynaldo Mapelli Junior, coordenador da área de saúde pública do MP.
A análise foi realizada .
O SAMEB em Barueri esta na lista dos que apresentam irregularidades.

Por tanto,se algum usuario ou parentes de pacientes, que ficou em alguma situaçao de risco ou exposiçao de infecçao,ou pegou infecçao, dentro do SAMEB,ou vivenciou casos semelhantes, conte aqui sua historia relate para que possamos representar ao MP de forma ampliada a verdadeira situaçao da exposiçao de infeçao morbidade/mortalidade diante da falta de responsabilidade do sistema do Sus,na area em especial de infectologia, ausência de controle de infecçoes hospitalares.

VEJA A LISTA COMPLETA:

http://www.dgabc.com.br/News/5738606/sp-118-hospitais-tem-irregularidades-na-area-de-combate-a-infeccao-hospitalar.aspx

MOPSAB -Alerta!!!!!
Se alguem,passou pelo mesmo caso absurdo e lamentável que sera relatado as seguir
Faça denuncia ao Ministerio Publico,sobre o ocorrido;
leve ao conhecimento da Justiça,se dirijindo, ate a comarca e 5º Promotoria de Barueri, no Forum, e solicite uma audiência com o Promotor Exlmº Marcos Mendes Lyra, fale sobre o caso baseado sobre os mesmos argumentos desta denuncia,vivenciados por voce,ou alguem da familia,em especial sobre,Infecção Hospitalar e negligencia medica no SAMEB, Informe esta portaria de Inquerito Civil que segue.
Diário eletrônico do MP.
– Portarias de 30/06/2009
Subprocuradoria-Geral de Justiça – Assuntos Institucionais
Nº. CAO: 08699/09 Nº Documento: 35/09
Município: BARUERI
Assunto/Ementa: Apurar irregularidades no controle de infecções hospitalares.
Parte: PRONTO SOCORRO E MATERNIDADE NAIR FONSECA LEITÃO ARANTES - REPRESENTADO SAMEB.
Alem disso entre com um processo Criminal contra o atendimento tanto do SAMEB,quanto dos medicos envolvidos.
Tenha atitude e nao deixe que mas vitimas serem expostas nessas condiçoes,na cidades mais ricas de Sao Paulo.se o município não se HUMANIZA o povo tem que REAGIR !!